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各方资本逐鹿电影市场，二三线影院成土豪新宠。
在经历了上世纪80年代的繁荣和90年代的衰落后，二三线城市影院市场随着近几年电影产业的蓬勃发展而再次复苏。当越来越多的个人投资者和院线开始把目光投向二三线城市时，资本也随之在这片广袤的土地上**转化成新时代的二三线城市影院。
随着每年电影票房不断**高，开设电影院的吸引力也越来越大。据相关消息透露，全国各地，省级，县级城市每年陆续有大量的新影院落户，有些地方**机关甚至把这个作为经济发展的目标任务来抓，不断出台新政策来扶持和促进影业的发展。这些现象出现的意义除了继续广大国民的业余生活，提高人民生活质量和精神文化素质以外，更多的是一种讯号，它意味着，随着中国电影生产的持续繁荣，大量资金涌向产业终端，一度沉寂的二三级城市影院开始强势复苏。
二三线城市影院曾一度沉寂
上世纪80年代，电影院曾在中国红较一时，然而此后的10年里，大片的引进、昂贵的票价、猖獗的盗版、落后的放映模式以及迟钝的胶片更新速度，使得一些老电影院或倒闭或转租，大多数已不再放映电影，为数不多仍在放映的影院也难以为继，电影消费市场一度出现颓废的状态。
资本博弈电影市场
面对**的市场盲点，全国各省内各大院线早已开始跑马圈地。与此同时，越来越多的民营资本，也开始觊觎影院，以*院线的形式，期待能够在这**的二三线城市电影市场中，获得一席之地。
一位*的业内人士说：“从去年开始，全国各地开设影院的热情就越来越高涨，与以前我们院线的电影院基本由我们全资投入不同，今年要开的这近10家影院，只有少数有院线的股份，其余全是*院线性质的，这些影院几乎都是当地的私人老板投资或入股，院线则帮助进行影院设备、装修和营销培训等**指导，然后加入院线，院线负责给他们供片。”
危机后二三线影院成资本新宠
中国电影自2002年开始进入产业化，尤其是去年中国电影产业的红火，带来了未来是“中国电影黄金十年”的预测。而各地刮起的影院兴建风，很大程度上是由于产业上游制片业的复兴。进口大片质量不断提高，国产电影创作也蒸蒸日上，片源丰富了，自然催生出影院投资热潮。一业内人士分析：“影院不是暴利行业，但非常稳定，08年金融危机后，人们发现电影院不仅不受影响，还逆势上扬，各方都看到了这个行业的潜力。”
**，地区和地方的各类扶持政策的落实。进入新世纪，地区越来越重视电影业的发展，对县级电影放映市场加大了投入。**在《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》中规定：将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划**推进。同时出台了相应的激励政策，部分省区已启动了县城数字影院建设工程。此后东部各省区市在进行地方文化产业规划时也纷纷对县级影院进行税收、土地等政策和资金方面的扶持，一度沉寂的县级电影市场开始强势复苏。
其次，县级影院的建设受到各投资主体的青睐。过去在县城投资建造电影院，都是依靠**投资，现在投资主体发生了很大变化，有90%的影院是民营企业投资。各路民营资本带着先进的经营理念、雄厚的经济实力和灵活的经营头脑，进入影院建设的行列，成为影院建设的有力支持者，把以前破旧的县镇影院改造成现代化标准的电影院，大大缩短了影院建设的周期，同时也降低了影院的投资成本，实现了县城影院的多功能化、超市化、数字化。但要建设一个现代化影城还是非常难的。首先在选址上，要求是闹市地段，才有足够的人流量，还要有足够的空间，足够的层高，这样的地方非常难找;其次在设备上，目前数字院线的设备供应非常紧张，尤其是3D设备更是难求;再次电影消费市场有一个培育期，前期大量的投入无法在短期内得到回报，这也是制约民营资本投资影院的重要原因之一。同时，目前中国的电影院还远远不能满足人们观影的需求，发展潜力**，但县级市场份额毕竟有限，如果出现了多家电影院则容易带来恶性竞争。
县级影院市场发展前景如何定位？
相比市级影院，县级影院的优势很明显，一家市级影院的观众群主要是距离5到10公里的居民，而周边居民也不一定恰好都是目标顾客群。但县级影院只要位置选得好，就能把城区全部覆盖到，加上票价合理，整个城区的年轻人都会是潜在顾客，而且影院的竞争对手也很少或者没有。
　然而，不同地区的县级影院都会因所处区域的不同而体现出自身的*特性。要根据不同的情况具体做实施的方案，这其中有相当多的问题还需要解决。
紧要的是**要解决如何对县级影院定位的问题。应该加快发展数字电影。数字电影的发展对落后地区县级城市影院具有重要意义，如其带来的低廉成本以及放映便利，可实现落后县级城市和发达大城市的同步放映，扩展县级影院的发展空间。再者，县级影院需要不断探索适合自身特点的发展模式和经营理念。依托主流院线在数字影院建设方面的**和示范作用，加大县级数字影院的建设力度，发展多功能影院、规范影院和特色影院，并努力通过市场化运作，积极探索影院经营规律、营销方式和管理经验，加强影院票务系统建设和管理，不断提高影院经营服务水平。另外仍要强化影院经营管理，要借鉴东部发达地区先进的管理模式来经营管理影院，转变观念，依据本地区文化市场的各种变化，不断进行新的探索。