三种院线制经营模式，*投资模式**2015

2002年地区发布《关于改革电影发行放映机制的实施细则（试行）》，标志着影院市场化运作体制生产，并且批准了30条的院线正式运营，开启了影院辉煌的篇章。院线制是以核心影院为依托，以资本或供片为纽带，由一个发行主体和若干影院组合形成，实行统一**、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。截止到2015年我国大约有45条，并且在10多年的发展中不断优化了产业结构并且生成了三种经典的院线制经营模式。包括纯资产联线，纯资产为主、*为辅还有一种就是赶**潮流的签约*为主、资产联盟为辅的模式，在2015年中，应该是由哪一种模式**并且成为难以追赶的存在呢？

根据大影易的多年发展看来，2015年首当其冲的自然是*三种模式，也是大影易科技有限公司的目前经营模式——签约*为主、资产联盟为辅的模式，能够符合市场发展的规律，也符合产业优化的前提，所以大影易将会较力推崇*投资模式，吸引更多的投资商前来参与，共同壮大院线制的转型队伍，让国内的影院行业进入到百花齐放、百家争鸣的多元化并存的时代。

大影易科技有限公司的*模式，只需要十万左右的成本，仅仅是其他两种模式的1/10的资金便可运营心中的影院，并且会在**运营月回本，具有**高的回报率与**低的风险率，所以在2015年较值得*的莫过于大影易项目了。